[We Talk(위톡) Ep.15] 삼성전자 반도체의 목표는 무엇일까? 신뢰받는 기업을 만들어나가는 길

신뢰받는 기업의 특징은 무엇일까요? 경계현 대표이사는 회사의 평판은 곧 신뢰(Trust)라고 정의하며, 이는 진실성 있는 비즈니스를 통해 얻을 수 있다고 말합니다. 그러면 이는 어떻게 확보될 수 있을까요? 임직원 개개인이 결정권을 가지고 스스로 자기 일을 하며 인정받을 수 있는...

[We Talk(위톡) Ep.14] 삼성전자는 이렇게 변화합니다. 결국 가장 중요한 건 00?

“삼성 반도체의 혁신은 이제 시작입니다.” 기술 혁신의 핵심은 바로 ‘사람’, 즉 기술을 연구하는 조직의 구성원들이라고 말하는 경계현 대표이사. 그는 성장하는 회사를 만들기 위해서는 우수한 연구 개발 인력들이 스스로 모일 수 있는 환경을 만들고 모두에게 성장할 수 있는 기회를...

[We Talk(위톡) Ep.13] 잘 되는 회사는 이유가 있다? 구성원을 위한 회사가 되기 위해선?

“번성하는 직원이 번성하는 사업을 이끈다.” 팀 전체의 목표만을 위해 달려가는 것보다, 구성원 각자의 성장 목표를 함께 세우는 것이 팀 전체의 성장에 도움이 된다는 사실, 알고 계셨나요? 이번 편의 주제는 ‘구성원 성장의 중요성’입니다. 구성원들 모두가 자신의 일을 즐겁게...

[We Talk(위톡) Ep.12] 삼성전자 대표이사가 모든 임원에게 보낸 메일엔 무슨 내용이?!

직장 내에서의 평가는 많은 사람들을 힘들게 하는 요소 중 하나입니다. 나는 열심히 했다고 해도, 내가 생각하는 나와 평가자의 생각은 다를 수 있기 때문이죠. 또, 누가 어떻게 평가했는지에 따라 나에 대한 평가가 천차만별이 될 수도 있습니다. 그렇다면 ‘좋은 평가의 기준’은...

[We Talk(위톡) Ep.11] “왜 일하세요?” 많은 사람들이 왜 일하는지도 모르고 일을 한다?

“왜 일하세요?” 이 질문에 제대로 대답할 수 있는 사람이 과연 몇이나 될까요? 경계현 대표이사는 일을 ‘잘’하기 위해서는 왜 그 일을 하는 것인지에 대한 의미를 찾는 일이 우선이라고 말합니다. 그 다음으로는 현재와 미래가 연결되는 합리적인 목표를 세울 것을 제안했는데요 일에...

[We Talk(위톡) Ep.10] “결정하세요 제가 책임집니다” 진정한 리더는 어떤 사람일까?

일 잘하는 사람들에게 있는 공통점, 어떤 것들이 있을까요? 많은 ‘일잘러’들은 업무를 진행할 때 제일 먼저 일의 스토리를 만든다고 합니다. 즉, 이 일은 무엇을 하는 것인지에 대한 스토리를 확립하고 일을 시작한다면, 결과가 잘못되어도 개선이 가능하다고 하는데요. 사실 이것은...