[We Talk(위톡) Ep.12] 삼성전자 대표이사가 모든 임원에게 보낸 메일엔 무슨 내용이?!

직장 내에서의 평가는 많은 사람들을 힘들게 하는 요소 중 하나입니다. 나는 열심히 했다고 해도, 내가 생각하는 나와 평가자의 생각은 다를 수 있기 때문이죠. 또, 누가 어떻게 평가했는지에 따라 나에 대한 평가가 천차만별이 될 수도 있습니다. 그렇다면 ‘좋은 평가의 기준’은...

[We Talk(위톡) Ep.11] “왜 일하세요?” 많은 사람들이 왜 일하는지도 모르고 일을 한다?

“왜 일하세요?” 이 질문에 제대로 대답할 수 있는 사람이 과연 몇이나 될까요? 경계현 대표이사는 일을 ‘잘’하기 위해서는 왜 그 일을 하는 것인지에 대한 의미를 찾는 일이 우선이라고 말합니다. 그 다음으로는 현재와 미래가 연결되는 합리적인 목표를 세울 것을 제안했는데요 일에...

[We Talk(위톡) Ep.10] “결정하세요 제가 책임집니다” 진정한 리더는 어떤 사람일까?

일 잘하는 사람들에게 있는 공통점, 어떤 것들이 있을까요? 많은 ‘일잘러’들은 업무를 진행할 때 제일 먼저 일의 스토리를 만든다고 합니다. 즉, 이 일은 무엇을 하는 것인지에 대한 스토리를 확립하고 일을 시작한다면, 결과가 잘못되어도 개선이 가능하다고 하는데요. 사실 이것은...

[We Talk(위톡) Ep.9] ※직장인 필수 시청※ 당신의 업무 효율 높여줄 ‘이것’은?

효율적으로 일하기 위해선 무엇이 가장 중요할까요? 사람이나 환경에 따라 다르겠지만, 삼성전자 반도체 경계현 대표이사는 회사 전체적으로 가장 필요한 것들 중 하나로 ‘디지털 트랜스포메이션’을 말합니다. 이는 데이터를 기반으로 일함으로써 반복적이거나 비핵심 업무는 줄이고, 사람은...

[We Talk(위톡) Ep.8] 절대적 룰을 지켜? 놉! 불필요한 프로세스는 빠르게 제거하라(feat.KH)

혹시 데일리 리포트나 주간업무 보고 때문에 오히려 업무 비효율이 발생한 경험이 있으신가요? 업무 진행상황을 공유하기 위해 많은 조직에서 하고 있는 일이긴 하지만, 보고를 위한 보고가 될 때도 있는데요. 고민 끝에 경계현 대표이사가 선택한 대안은 데일리 리포트와 대토론회를 없애고...

[We Talk(위톡) Ep.7] “제가 되게 똑똑하다고 착각한 적이 있었어요.” 알아두면 좋을 리더들의 흔한 착각

“제가 되게 똑똑하다고 착각한 적이 있었어요.” 삼성전자 반도체 경계현 대표이사가 갑작스럽게 이런 고백을 한 이유는 무엇일까요? 리더라고 언제나 정확하고 옳은 판단을 하는 것은 아닙니다. 그는 리더가 지시만 할 것이 아니라 질문하고 들어보아야 함을 제안했습니다. 또한 자신의...