[We Talk(위톡) Ep.8] 절대적 룰을 지켜? 놉! 불필요한 프로세스는 빠르게 제거하라(feat.KH)

혹시 데일리 리포트나 주간업무 보고 때문에 오히려 업무 비효율이 발생한 경험이 있으신가요? 업무 진행상황을 공유하기 위해 많은 조직에서 하고 있는 일이긴 하지만, 보고를 위한 보고가 될 때도 있는데요. 고민 끝에 경계현 대표이사가 선택한 대안은 데일리 리포트와 대토론회를 없애고...

[We Talk(위톡) Ep.7] “제가 되게 똑똑하다고 착각한 적이 있었어요.” 알아두면 좋을 리더들의 흔한 착각

“제가 되게 똑똑하다고 착각한 적이 있었어요.” 삼성전자 반도체 경계현 대표이사가 갑작스럽게 이런 고백을 한 이유는 무엇일까요? 리더라고 언제나 정확하고 옳은 판단을 하는 것은 아닙니다. 그는 리더가 지시만 할 것이 아니라 질문하고 들어보아야 함을 제안했습니다. 또한 자신의...

[We Talk(위톡) Ep.6] 삼성전자 반도체 대표이사가 칭찬한 <스우파> 리더는 누구?

리더는 그 단어만으로도 무게감과 책임감이 느껴지는 자리죠. 그렇다면 좋은 리더는 어떤 리더일까요? 리더의 73%는 질책이 일을 더 잘하게 만든다고 생각합니다. 하지만 부정적 언어를 받아들인 사람들은 오히려 스트레스로 인한 호르몬 분비로, 상황에 대한 판단력이 저하된다는 사실!...

[We Talk(위톡) Ep.5] 삼성전자 반도체의 가장 시급한 과제는 무엇?

회사에서 리더와의 1대1 소통과 피드백이 꼭 필요할까요? 정답은 YES! 삼성전자 반도체 경계현 대표이사는 회사의 성장을 위한 가장 시급한 과제로 ‘One on One(원온원)’이라는 카드를 꺼내 들었는데요. 원온원이란 리더와 부서원이 일대일로 마주 앉아 대화하는 것을...

[We Talk(위톡) Ep.4] “OO 때문에 고민이 많습니다” 삼성전자 반도체 대표이사를 잠 못 들게 하는 이것의 정체는?

삼성전자는 반도체 맛집? 알고 보니 상호존중 맛집! 요즘 경계현 대표이사는 회사 내 소통에 대한 고민으로 매일 잠을 쉽게 이루지 못한다고 해요. 구성원들 간의 더 나은 소통을 위한 방법은 무엇일까요? 그는 조직의 상호 존중 문화를 언급하며, 그 중에서도 존댓말의 중요성에 대해...

[We Talk(위톡) Ep.3] “그건 소통이 아니에요” 삼성전자 반도체 대표이사가 말하는 진정한 소통이란?

Hearing과 Listening의 차이를 아시나요? Speaking과 Talking의 차이는요? 상대방의 이야기를 경청하지 않고, 그냥 듣고만 있는 행동. 이야기를 나누는 것이 아닌 내가 하고 싶은 말만 하는 것. 많은 리더들이 이러한 행동을 ‘소통’이라 착각하는 실수를...