반도체 산업을 둘러싼 환경은 그 어느 때보다 빠르게 변화하고 있다. 기술 경쟁이 한층 치열해지는 가운데, 첨단 기술을 뒷받침하는 에너지의 안정성과 효율성도 중요한 과제로 떠오르고 있다. 기술 혁신과 지속가능한 성장을 함께 이루는 일은 이제 반도체 생태계 전체의 공통 과제로 자리 잡았다.

이러한 흐름 속에서 삼성전자 반도체는 매년 협력사를 초청해 업계 동향과 주요 인사이트를 공유하는 세미나를 개최하고 있다. 올해 진행된 ‘지속가능경영 세미나’와 ‘반도체 테크 세미나’에서는 급변하는 기술 트렌드를 살펴보고, 협력사와 함께 지속가능한 미래를 모색하기 위한 다양한 방안을 제시했다.

에너지 전략이 곧 산업 경쟁력, 함께 해법을 찾는 지속가능경영 세미나

지난 3월 31일, 삼성전자 반도체는 협력사 임직원을 초청해 ‘지속가능경영 세미나’를 개최했다. 지속가능경영 세미나는 협력사들이 변화하는 경영 환경 속에서 실질적인 ESG 추진 역량을 갖출 수 있도록 지원하기 위해 마련된 프로그램으로, 2022년부터 매년 두 차례 이어지고 있다.

올해는 AI 산업의 성장과 함께 중요성이 더욱 커지고 있는 ‘에너지’를 주제로 심도 있는 강연이 진행됐다. 삼성전자 반도체는 에너지 전환 성공 사례와 운영 노하우를 공유하고, 공급망 전체의 기후 대응 경쟁력을 강화하기 위한 협력의 필요성을 강조했다.

서울과학기술대학교 유승훈 교수

삼성전자 DS부문 지속가능경영사무국 김경아 상무

삼성전자 DS부문 인프라기술센터 최낙현 파트장

강연을 듣고 있는 청중

 

가장 먼저 강연대에 오른 서울과학기술대학교 유승훈 교수는 ‘ESG 시대 기업의 에너지 전략과 리스크 관리’를 주제로 발표를 진행했다. 그는 AI 기술 발전과 데이터센터 확대로 전력 수요가 급증하는 가운데, 안정적인 전력 확보를 위한 주요국들의 다양한 조달 전략을 소개했다. 이어 기업의 대응 방안을 짚으며 “자가발전과 재생에너지 직접 사업 등 다각적인 방안 수립과 선제적 대응이 필요하다”고 설명했다.

삼성전자 DS부문 지속가능경영사무국 김경아 상무는 ‘삼성전자 반도체의 에너지 전환 활동’을 주제로 협력사를 위한ESG 펀드, 온실가스 배출량 조사·관리, PCF* 교육 등 다양한 지원 활동을 소개했다. 그는 “밸류체인 전반의 온실가스 감축을 위해서는 삼성전자와 협력사 간의 협력이 필수적”이라고 강조했다.

*PCF(Product Carbon Footprint): 제품의 전 생애주기 전반에서 발생하는 온실가스 배출량을 정량화한 것

마지막으로 강연에 나선 삼성전자 DS부문 인프라기술센터 FT1팀 최낙현 파트장은 삼성전자 반도체 인프라 설비 분야의 전력 절감 사례를 공유하고, 기술 개발과 계통 최적화, 보전 효율화 방향 등의 솔루션과 향후 과제에 대해 상세히 설명했다.

올해 세미나에 참석한 삼성전자 DS부문 장비 협력사 GST의 김주영 이사는 “글로벌 고객의 실사 대응에 필요한 인사이트를 얻을 수 있었다”며, “반도체 업계는 기술 경쟁력뿐만 아니라 에너지 효율, 환경 규제 대응, 공급망 관리까지 함께 요구되고 있기에 ESG는 더 이상 선택적 활동이 아닌, 기업의 지속가능성과 생존, 그리고 고객 신뢰를 좌우하는 중요한 요소가 되었다”고 전했다.

소재·부품 협력사인 티엘비의 김용현 전무는 “국가별 에너지 전략이 산업 경쟁력과 직결되고 있다는 점이 가장 와 닿았다”며, “과거에는 품질과 납기가 핵심 경쟁 요소였다면, AI 시대에는 안정적인 에너지 확보와 비용 효율, 탄소배출 관리 등을 포함한 종합적인 경영 전략이 곧 경쟁력이라는 사실을 다시금 확인했다”고 밝혔다.

AI시대, 미래 반도체 발전을 함께 모색하는 반도체 테크 세미나

이어 8월 6일에는 협력사의 반도체 기술 역량과 경쟁력 강화를 위한 방향성을 모색하는 자리인 ‘반도체 테크 세미나’를 진행했다. 삼성전자는 반도체 협력 기업들을 대상으로 2019년부터 매년 반도체 테크 세미나를 개최해 왔다. 특히 사전에 협력사 임직원의 의견을 수렴해 주제를 선정하고 강의 구성하는 등 현장에 실질적인 도움이 되는 정보를 제공하는 데 힘쓰고 있다.

이번 행사에서는 AI시대의 메모리 혁신 기술과 발전 방향에 대해 협력사에 공유하고 함께 고민해보는 시간을 가졌다.

KAIST 전기 및 전자공학부 김정호 교수

삼성전자 DS부문 메모리소재기술팀 홍석구 상무

 

이날 첫 연사로 나선 KAIST 전기 및 전자공학부 김정호 교수는 에이전틱 AI 확산으로 고용량·고효율 메모리의 중요성이 커지고 있음을 강조하며, 이를 뒷받침할 미래 기술과 설계 방향을 제시했다. 김정호 교수는 “AI는 사용자 질문에 답변하는 단계를 넘어, 스스로 계획을 세우고 도구를 활용해 작업을 수행하는 에이전틱 AI 시대로 진입하고 있다”며 “에이전틱 AI 확산으로 토큰* 사용량이 늘어나면서 이를 처리하기 위한 연산량과 메모리 사용량, 전력 비용도 함께 증가할 것”이라고 말했다.

이어 “앞으로는 토큰을 얼마나 효율적으로 처리하고, 이를 통해 얼마나 큰 성과를 창출하느냐가 중요해지는 ‘토큰 이코노믹스’ 시대가 본격화 될 것”이라고 설명했다. 나아가 김정호 교수는 메모리 계층 구조와 시스템 설계 혁신의 중요성도 함께 강조했다.

* 토큰(Token): 텍스트, 음성, 이미지 등 데이터를 AI가 이해하고 처리할 수 있도록 잘게 나눈 최소 정보 단위

AI 확산으로 반도체에 요구되는 성능 수준이 높아지는 동시에 공정은 더욱 미세화되고 복잡해지고 있다. 다음 무대에 오른 메모리소재기술팀 홍석구 상무는 이러한 변화에 대응하기 위한 반도체 소재 개발과 품질 관리의 새로운 방향을 소개했다. 홍석구 상무는 “기초 연구를 토대로 소재를 개발한 뒤 Fab에서 평가하는 기존 방식에서 벗어나, 실제 Fab 엔지니어링 평가 데이터에서 출발해 필요한 소재와 기초 연구의 방향을 역으로 설계하는 ‘엔지니어링 기반 역방향 R&D’가 필요하다”고 전했다.

이어 실제 Fab 데이터와 연계해 품질과 성능을 검증하는 ‘성능 CoA(Certificate of Analysis)’ 구축의 필요성을 짚고, 마지막으로 소재 공급망의 지정학적 리스크에 대응하기 위한 데이터 기반 협업의 필요성도 강조했다.

빠르게 성장하는 반도체 산업에서 협력사와의 동반 성장은 지속가능한 경쟁력을 위한 중요한 기반이다. 삼성전자 DS부문은 협력사의 역량 강화가 곧 반도체 생태계 전체의 경쟁력으로 이어진다는 철학 아래, 협력사 임직원을 대상으로 반도체 기술과 리더십, 지속가능경영 등 다양한 분야의 교육과 세미나를 꾸준히 운영해 왔다.

특히 2025년부터는 기존 실시간(집합 및 화상) 교육 중심의 운영 방식에서 나아가 온라인 교육도 새롭게 도입하며 교육 접근성을 높이고 체계를 한층 고도화했다. 현재 200개 이상의 교육 과정을 지원하고 있으며, 협력사의 실질적인 역량과 현장에서 필요한 전문성을 높일 수 있는 교육 기회를 지속적으로 확대하고 있다.

삼성전자는 앞으로도 협력사와 함께 성장할 수 있는 교육 및 지원 체계를 지속적으로 강화하며, 반도체 생태계 전반의 경쟁력을 높여 나갈 계획이다.

삼성전자 지속가능경영 세미나&반도체 테크 세미나 요약 1. 삼성전자 반도체는 매년 협력사를 초청해 업계 동향과 인사이트를 공유하는 세미나를 개최한다. 올해는 ‘에너지’를 주제로 한 지속가능경영 세미나와, AI 시대 메모리 혁신 기술과 소재 공급망을 다룬 반도체 테크 세미나가 성료되며 협력사들의 높은 관심을 모았다. 2. 삼성전자 DS부문 상생협력센터는 2025년부터 온라인 교육을 새롭게 도입해 교육 접근성을 높이고 있으며, 협력사의 실질적 역량과 전문성을 높이는 교육 기회를 지속 확대하고 있다.

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