행사 시작에 앞서 모든 참가자는 ‘환경안전이 경영의 제 1 원칙이다’라는 구호를 외쳤는데요. 이후 환경안전 문화의 대대적인 혁신을 위해 새롭게 규정한 ‘환경안전의 10계명’을 함께 읽으며 공감하는 시간을 가졌습니다.

반도체 사업 초기에 ‘반도체인의 신조’를 외치며 환경안전에 대한 의지를 다졌던 삼성전자는 새해를 맞아 ‘환경안전 10계명’을 새롭게 정의하며 선배들의 마음가짐을 되새겼는데요. 환경안전 문화 혁신을 위한 다짐이 울려 퍼진 간담회 현장을 찾아가 보았습니다.

‘환경안전’, 초일류 반도체 문화의 한 축이 되겠습니다!

기흥/화성/평택단지장 박찬훈 부사장이 연단에 올라 환경안전 혁신을 위한 다짐을 전하며, 삼성전자를 비롯한 협력사 리더들의 적극적인 동참을 당부했습니다.

특히 최근 환경안전 사고의 특징은 사고가 나지 않을 것 같은 곳에서 사고가 발생한다는 것인데요. 사고 확률이 높은 위험 작업 구간은 하드웨어와 치밀한 관리로 사고를 예방하지만, 문제가 발생하지 않을 것이라고 생각하는 일반 작업 공간에서 오히려 사고가 발생하는 양상이 나타나기 때문입니다.

박찬훈 단지장은 ‘환경안전은 리더의 일’이라며, “리더가 직접 현장에서 문제를 찾고 해결해야 한다”는 것을 강조했습니다. “사고나 단속에 의해 환경안전을 지키는 수동적인 태도를 넘어, 능동적 태도로 자신과 주변의 안전을 지켜나가기 위해서는 큰 벽을 넘어야 한다”며, “벽을 돌파하는 원동력이 삼성전자와 협력사 경영진들의 의지일 것”이라고 다시 한번 강조했습니다.

또한 “안전하지 않으면 작업하지 않는 문화를 전파할 것”이라며, “반도체 사업 초기에 ‘반도체인의 신조’를 마음에 새긴 것과 같이 ‘환경안전 10 계명’을 선포해 환경안전을 초일류 반도체 문화의 한 축으로 발전시키겠다”고 다짐했습니다.

함께 협력해 철저히 변합시다!

삼성전자 DS부문은 안전하지 않으면 작업하지 않는 문화를 확산하고 있습니다. 삼성전자는 불안전한 요소에 대한 개개인의 자발적 개입을 높이고 잠재적 위험을 발굴하고자 헬프데스크 운영을 시작하는 등 다양한 노력을 하고 있습니다.

뿐만 아니라 안전문화가 우수한 협력사에 지급하는 안전 인센티브 제도를 더욱 보완해가고 있는데요. 지난 12월부터 상주 2차 우수 협력사까지 인센티브를 확대하고, 안전문화가 우수한 곳에는 더 많은 보상이 주어지도록 개선해가고 있습니다.

삼성전자 DS부문 환경안전센터 장성대 센터장은 “‘안전절차, 원칙준수’보다는 ‘작업편의, 관행’을 우선하는 현장의 문제점을 개선하고 안전을 반도체 사업의 기본으로 삼아야 한다”며 “삼성전자와 협력사가 모두 함께 협력하고 개선해 나가자”는 절실한 마음을 전했습니다.

환경안전 문화 개선이 곧 반도체 산업의 발전

간담회의 마지막 순서로 협력사 CEO들과 다양한 의견을 나누는 시간을 가졌는데요. 기흥/화성/평택단지 박찬훈 단지장을 비롯한 경영진들은 협력사 CEO들의 고충부터 안전한 사업장을 만들기 위한 제언 등에 귀 기울이며 답하는 시간을 가졌습니다.

삼성전자의 경영진들은 다시 한번 환경안전 문화 개선에 대한 절실함을 표하며, “사업장내 많은 업무가 협력사와 함께 진행이 된다. 협력사가 잘 되는 것이 반도체 산업이 잘 되는 길이기에 더욱 안전한 사업장이 되도록 노력하겠다”는 뜻을 전달했습니다.

간담회에 참여한 신승코리아 강희수 대표는 “환경안전의 중요성을 다시 한번 일깨우는 유익한 시간이었다”며, “새롭게 구성된 삼성전자 DS부문 환경안전센터를 통해 반도체 산업 안전에 특화된 교육 프로그램 참여하는 등 많은 도움을 받고 싶다”고 간담회 참여 소감을 전했습니다.

반도체 산업 발전의 첫걸음인 환경안전! 삼성전자 DS부문은 앞으로도 안전한 근무환경을 위해 끊임없이 고민하고 혁신하겠습니다.

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지난 6월 27일, 삼성전자 나노시티 화성캠퍼스에서 기흥화성평택단지장 박찬훈 부사장 주관 ‘환경안전 간담회’가 열렸는데요. 이 행사에는 삼성전자 DS부문 환경안전팀 송두근 상무 등 주요 부서장들과 협력사 CEO 300여 명이 함께 참여했습니다.

“환경안전이 경영의 제1원칙이다!”는 힘찬 외침이 들려왔던 2018년 2분기 ‘협력사 CEO 환경안전 간담회’ 현장을 소개합니다.

함께 만들어가는 환경안전 문화!

삼성전자는 협력사와 환경안전 경영체계 및 기술을 지속적으로 공유하고 있는데요. 어떤 활동들이 있는지 함께 살펴보겠습니다.

“전담조직 체계”
삼성전자는 협력사와의 상생협력 및 안전문화 조성을 위해 사내외 다양한 전담조직을 운영하고 있습니다. 이를 통해 안전보건 기술지원/자문 등 삼성전자와 협력사간 다양한 협력 활동을 펼치고 있습니다.

“자율경영 지원”
안전보건경영시스템(이하 KOSHA 18001)은 기업의 자율적인 안전보건 및 재해 예방을 위해 안전보건공단이 운영 중인 경영관리 인증 시스템인데요. 삼성전자 DS부문은 협력사들의 자율안전경영 지원을 위해 KOSHA 18001 미인증 협력사를 대상으로 컨설팅과 인증비용을 무상 지원하고 있습니다. 그 결과 인증 지원을 시작한 2014년부터 지난해까지 총 71개 협력사가 KOSHA 18001 인증을 취득했습니다.

“역량향상 컨설팅”
협력사의 안전보건 역량 강화 지원을 위한 교육 프로그램도 운영됩니다. KOSHA 내부 심사원 양성 과정, 우수 안전보건강사 양성 과정 등 총 15개의 체계적인 교육 프로그램이 협력사의 업무와 직책별로 제공되고 있는데요. 매년 약 2만 명이 교육을 이수하는 등 활발한 교육이 진행되고 있습니다.

“안전문화 정착과 공감 소통”
삼성전자는 안전문화 정착을 위해 끊임없이 노력합니다. 매년 ‘협력사 환경안전의 날’ 행사를 열고 환경안전 연극제, 비상대피 훈련, 소방안전 경진대회 등 다양한 행사를 운영하고 있습니다. 또한 안전의식 고취를 위해 2013년부터 협력사 안전인센티브 제도도 시행하고 있습니다.

안전은 역사이자, 소통이고, 경쟁력이다.

이날 협력사 CEO 환경안전 간담회에서는 안전보건공단 박두용 이사장의 특강이 진행되었는데요.박두용 이사장은 시대 변화에 따른 기업의 안전관리 대응 방안을 소개했습니다.

안전은 그 무엇보다 중요한 것이기에, 강의를 듣는 삼성전자 임직원 및 협력사 관계자들의 눈빛이 진지합니다.

박두용 이사장은 우리사회가 발전함에 따라 안전 보건에 대한 사회의 눈높이와 심리적 요구 수준이 꾸준히 높아지고 있다며, 시대의 변화에 따라 산업 안전을 대하는 관점과 자세에 변화가 필요하다는 내용에서 공감대를 형성했습니다.

박두용 이사장은 새로운 것을 하고, 발전하기 위해 위험을 감당하는 것은 당연하다며, 우리의 목표는 위험을 잘 관리하는 것이라는 이야기를 전했습니다. 또한 ‘나쁜 사고’를 막을 수 있는 사고, 막아야 하는 사고, 하지 말아야 하는 행위로 인한 사고로 분류하고, 무작정 무재해를 외치기보다 사고를 차별화해 ‘나쁜 사고’를 막기 위한 선택과 집중이 필요하다는 점을 강조했습니다.

마지막으로 명심해야 할 안전 격언을 전하며 강의를 마무리했는데요. 안전은 하루아침에 이루어지는 것이 아니고, 시행착오가 있을 수 있으니 모두가 힘을 합쳐 끊임없이 노력하고 개선해나가야 한다는 말을 전했습니다.

강의가 끝난 후, 현장에 참석했던 협력사 관계자에게 소감을 들어봤습니다.

가스트론 최동진 대표
“가스 안전 쪽 업무를 담당하고 있는 저에게 매우 유용했던 강의였습니다. 당연하게 생각하고 있었던 기본 안전 상식에 대해서도 다시 한 번 생각하는 계기가 되었고, 전혀 몰랐던 새로운 사실도 많이 알게 되어서 직원들의 안전한 근무 환경 구현과 사고 예방에 큰 도움이 될 것 같습니다.”

삼성물산 이왕림 님
“단순히 무재해를 외치는 것보다 선택과 집중을 통한 안전 관리가 중요하다는 말에 공감이 갔습니다. 안전을 포기하는 것이 아니라 선택과 집중으로 더 큰 재해를 막겠다는 의지이기 때문입니다. 또한 공감과 소통이 중요하다는 이야기를 하셨는데요. 일방적인 강요나 엄격한 규제를 통한 안전 관리의 시대는 지났습니다. 직원들과 공감하고 소통하면서 안전한 근무환경을 함께 만들어가겠습니다.”

안전의 중요성에 대해 다시 한 번 생각하는 계기가 되었던 시간, ‘협력사 CEO 환경안전 간담회’! 앞으로 삼성전자와 협력사가 상생협력을 통해 만들어 갈 안전한 사업장의 모습을 기대해주세요.

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