24일 ‘생산성’과 ‘안전’ 목표 달성 협력사에 365.3억 지급

삼성전자는 24일 ‘생산성’과 ‘안전’ 목표를 달성한 반도체 1차∙2차 297개 우수 협력사 직원 2만 3천여 명에게 ‘2020년 상반기 인센티브’ 365.3억 원을 지급합니다.

이번 협력사 인센티브는 상반기 기준으로 금액과 인원 모두 역대 최대 규모로, 내수경기 활성화에 도움이 될 것으로 기대됩니다.

삼성전자는 2010년부터 매년 역대 최대 규모의 인센티브를 지급하며 협력사의 양적, 질적 성장을 지원하고 있습니다. 지난 11년간 협력사에 지급한 금액은 3,800여억 원에 이릅니다.

삼성전자 화성 사업장에서 배관 시공을 담당하고 있는 서강이엔씨 김현석 사원은 “취업 후 처음 받는 인센티브를 가족 여행에 사용할 수 있어서 더욱 기쁘다”며 “매년 인센티브를 받을 수 있도록 회사의 성과와 안전 모두에 더욱 신경 쓰겠다”고 말했습니다.

화성엔지니어링(배관·덕트 유지 보수) 류성목 대표는 “삼성전자와의 지난 28년간의 협력은 회사 성장의 밑바탕이 됐다”며 “삼성전자와 협력을 시작한 1993년 이후 회사의 매출과 인력 규모가 각각 약 10배, 20배 증가했다”고 말했습니다.

협력사 안전문화 의식 개선 활동 확대로 지속 가능한 성장 지원

한편, 삼성전자는 협력사의 지속 가능한 성장을 위해 안전 문화 의식 개선 활동도 지속 확대하고 있습니다.

삼성전자는 협력사 안전 문화 역량 강화를 위해 5개 협력사와 함께 올해부터 ‘페이스 메이커(Pace Maker)’ 제도를 신설했습니다.

※ 5개 페이스 메이커: 에드워드코리아, 두원이엔지, 백산이엔지, 크린팩토메이션, 한양테크앤서비스 등

업종별로 선정된 ‘페이스 메이커’ 협력사들은 삼성전자와 정기협의체를 운영하며 자율적으로 안전 역량을 높여 나갈 예정이며, 이를 동종업계 협력사에게 전파해 안전 의식을 높이고 행동 변화를 지속적으로 유도해 나갈 계획입니다.

에드워드코리아 윤재홍 대표는 “우수한 기술력을 보유하고 있어도 안전 관리 의식이 낮다면 회사가 지속 성장할 수 없다”며 “안전한 사업장을 만들기 위해 삼성전자와 함께 혁신적인 안전 문화를 만들어 나가겠다”고 밝혔습니다.

삼성전자는 내년부터 페이스 메이커 협력사 선정을 확대해 제도를 더욱 활성화해 나갈 예정입니다.

[참고] 협력사 인센티브 지급 이력 (총 지급액 누계: 3841.8억원)

• 2010년: 46개 업체, 50.6억원 (4,865명)
• 2011년: 46개 업체, 61억원 (5,861명)
• 2012년: 47개 업체, 68.3억원 (6,370명)
• 2013년: 89개 업체, 180.9억원 (8,852명)
• 2014년: 95개 업체, 209억원 (10,174명)
• 2015년: 98개 업체, 324.3억원
  ·상반기: 98개 업체, 141.8억원 (10,451명)
  ·하반기: 98개 업체, 182.5억원 (10,497명)
• 2016년: 122개 업체, 368.3억원
  ·상반기: 92개 업체, 152.8억원 (10,294명)
  ·하반기: 122개 업체, 215.5억원 (11,843명)
• 2017년: 149개 업체, 652.7억원
  ·상반기: 138개 업체, 201.7억원 (13,897명)
  ·하반기: 143개 업체, 292.5억원 (16,280명)
• 특별인센티브: 149개 업체, 158.5억원 (15,845명)
• 2018년: 224개 업체, 820.7억원
  ·상반기: 146개 업체, 256.6억원 (17,333명)
  ·하반기: 224개 업체, 381.8억원 (18,461명)
• 특별인센티브: 224개 업체, 182.3억원 (18,233명)
• 2019년: 271개 업체, 740.7억원
  ·상반기: 271개 업체, 323.3억원 (19,739명)
  ·하반기: 271개 업체, 417.4억원 (21,372명)
• 2020년
  ·상반기: 297개 업체, 365.3억원 (23,846명)

[협력사 인센티브]

• 생산성 격려금과 안전 인센티브로 구성(연 2회 지급)
  ·생산성 격려금 : 생산/품질 관련 협력사를 격려하기 위해 2010년부터 운영
  ·안전 인센티브 : 환경안전/인프라 관련 협력사 임직원들의 안전 의식 고취를 위해 2013년부터 운영

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협력사 271개사에 총 417억 4천만원의 하반기 인센티브 지급

이번 하반기 인센티브는 2010년 제도를 시행한 이래 최대 규모의 금액입니다. 삼성전자는 어려운 경영환경에도 반도체 사업장에 상주하는 1차, 2차 우수 협력사를 대상으로 지급 규모를 지속 확대하며 상생 활동에 앞장서고 있습니다.

삼성전자는 설 연휴 직전인 22일 협력사 임직원 2만여 명을 대상으로 인센티브를 지급해 사기 진작은 물론 내수 경기 활성화에도 기여할 계획입니다.

설 연휴 전 지급으로 내수 경기 활성화에 기여

삼성전자는 2010년부터 올해로 11년째 인센티브 제도를 운영하고 있으며, 생산/품질·환경안전/인프라·설비 유지보수·IT 협력사 등 지급 대상 업체를 지속적으로 확대해왔습니다.

또한 2018년부터 반도체 8개 협력사가 운영하고 있는 ‘반도체 정밀 배관 기술 아카데미(Semiconductor-facilities Technology Academy, SfTA)’를 지원해 우수 인력 양성을 돕고 있으며, 인적 자원 개발(HRD) 컨설팅을 통해 협력사의 교육 역량 향상도 지원하고 있습니다.

반도체 정밀 배관 기술 아카데미 2기 수료생인 파인텍의 정태관 사원은 “아카데미에서 15주의 교육과정을 거치며 배웠던 이론과 실습과정이 현재 업무에 많은 도움이 되고 있다”라며, “현장에서 동료들과 안전에 주의를 기울이고 열심히 일했는데 인센티브까지 받게 되어 기쁘다”라고 소감을 밝혔습니다.

한편 삼성전자는 2012년부터 명절에 근무하는 협력사 임직원을 대상으로 온누리 상품권을 지급해 지역경제 활성화에도 힘을 보태고 있습니다. 이번 설에 지급되는 규모는 15억 4천만원이며, 2012년부터 지급된 상품권 규모는 258억 3천만원에 달합니다.

앞으로도 삼성전자는 협력사를 위한 다양한 제도와 적극적인 지원을 통해 파트너십을 더욱 강화해 나갈 예정입니다.

[참고]

□ 협력사 인센티브 지급 이력 (총 지급액 누계 : 3,476억 5천만원)-2010년 : 46개 업체, 50.6억원 (4,865명)

– 2010년 : 46개 업체, 50.6억원 (4,865명)
– 2011년 : 46개 업체, 61억원 (5,861명)
– 2012년 : 47개 업체, 68.3억원 (6,370명)
– 2013년 : 89개 업체, 180.9억원 (8,852명)
– 2014년 : 95개 업체, 209억원 (10,174명)

– 2015년 : 98개 업체, 324.3억원
·상반기 : 98개 업체, 141.8억원 (10,451명) 
·하반기 : 98개 업체, 182.5억원 (10,497명)

– 2016년 : 122개 업체, 368.3억원
·상반기 : 92개 업체, 152.8억원 (10,294명)
·하반기 : 122개 업체, 215.5억원 (11,843명)

– 2017년 : 143개 업체, 652.7억원
·상반기 : 138개 업체, 201.7억원 (13,897명) 
·하반기 : 143개 업체, 292.5억원 (16,280명)
 * 특별인센티브 : 143개 업체, 158.5억원 (15,845명)

– 2018년 : 224개 업체, 820.7억원
·상반기 : 146개 업체, 256.6억원 (17,333명)
·하반기 : 224개 업체, 381.8억원 (18,461명)
* 특별인센티브 : 224개 업체, 182.3억원 (18,233명) 

– 2019년 : 271개 업체 740.7억원
·상반기 : 271개 업체, 323.3억원 (19,739명)
·하반기 : 271개 업체, 417.4억원 (21,372명)

□ 협력사 인센티브
– 생산성 격려금과 안전 인센티브로 구성(연 2회 지급)
·생산성 격려금 : 생산/품질 관련 협력사를 격려하기 위해 2010년부터 운영
·안전 인센티브 : 환경안전/인프라 관련 협력사 임직원들의 안전의식 고취를 위해 2013년부터 운영

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올해는 DS부문 각 사업장에 상주하는 모든 협력사가 생산성과 환경안전 지표를 달성해 인센티브를 지급 받았습니다.

이번 상반기 인센티브는 본격적인 하계 휴가철을 앞두고 반도체 협력사 임직원 1만여 명에게 지급돼 협력사 임직원들의 사기 진작과 함께 내수 경기 활성화에도 힘을 보탤 수 있을 것으로 기대됩니다.

삼성전자는 상생과 동반성장을 위해 2010년부터 반도체 협력사를 대상으로 인센티브 제도를 운영하고 있으며, 지급된 금액은 전액 직원들에게 돌아가도록 규정돼 있습니다.

삼성전자는 생산과 품질 관련 협력사 혁신 활동을 격려하고자 2010년부터 ‘생산성 격려금’ 제도를 도입했으며, 2013년부터는 환경안전/인프라 관련 협력사 임직원들의 안전의식 고취를 위한 ‘안전 인센티브’ 제도로 확대해 시행하고 있습니다.

또한 삼성전자는 인센티브 제도 외에도 맞춤형 교육 프로그램을 통해 협력사 임직원들의 역량 강화를 지원하고 있습니다.

향후 커뮤니케이션 교육을 포함해 리더십, 전문 직무 교육 과정 등을 개설해 교육 기회를 확대해 나갈 예정입니다.

반도체 설비 유지·보수 전문 기업 에이치씨엠의 박노훈 대표는 “저희 회사는 2010년 제도 시행 후부터 한번도 빠짐없이 인센티브를 받고 있다”며, “덕분에 저희 회사 임직원들이 휴가를 좀 더 여유롭게 즐기고 업무에 대한 열정도 높아지는 계기가 됐다”고 밝혔습니다.

삼성전자는 향후에도 협력사들과 지속적으로 함께 성장해 나갈 수 있도록 다양한 제도를 운영해 나갈 계획이다.

[참고] 협력사 인센티브 지급 이력: 지급액 누계 총 1,464억 1,000만원

• 2010년 : 46개 업체, 50.6억원 (4,865명)
• 2011년 : 46개 업체, 61억원 (5,861명)
• 2012년 : 47개 업체, 68.3억원 (6,370명)
• 2013년 : 89개 업체, 180.9억원 (8,852명)
• 2014년 : 95개 업체, 209억원 (10,174명)
• 2015년 : 98개 업체, 324.3억원 · 상반기 : 98개 업체, 141.8억원 (10,451명) · 하반기 : 98개 업체, 182.5억원 (10,497명)
• 2016년 : 122개 업체, 368.3억원 · 상반기 : 95개 업체, 152.8억원 (10,294명) · 하반기 : 122개 업체, 215.5억원 (11,851명)
• 2017년 · 상반기 : 138개 업체, 201.7억원 (13,897명)

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■ 삼성전자, 반도체 협력사에 인센티브 지급.. 2010년 도입이래 역대 최대 규모

이번 하반기 인센티브는 2010년 제도를 도입한 이래 최대 규모로, 설 연휴 직전에 지급함으로써 협력사 임직원의 사기 진작은 물론 내수 경기 활성화에도 기여할 것으로 기대되고 있습니다.

삼성전자는 환경안전 부문 사고를 근절하기 위해 2013년 ‘안전인센티브’를 신설한 뒤, 전년 대비 2.5배 이상 증가한 금액을 협력사에 지급했고(68억 3,000만원 → 180억 9,000만원) 이후로도 설비 유지보수 협력사 외에 IT 협력사 등 지급 대상업체를 지속적으로 확대해 2016년에는 총 368억 3,000만원의 인센티브를 지급했습니다.

삼성전자는 앞으로도 협력사들과의 상생협력을 위해 다양한 제도를 지속적으로 운영해 나갈 계획입니다.

[참고] 협력사 인센티브 지급 이력

• 2010년 : 46개 업체, 50.6억원 (4,865명)
• 2011년 : 46개 업체, 61억원 (5,861명)
• 2012년 : 47개 업체, 68.3억원 (6,370명)
• 2013년 : 87개 업체, 180.9억원 (8,852명)
• 2014년 : 100개 업체, 209억원 (10,174명)
• 2015년 : 102개 업체, 322.3억원 (10,474명, 상·하반기 평균) ·상반기 : 102개 업체, 141.8억원 (10,451명) ·하반기 : 102개 업체, 180.5억원 (10,497명)
• 2016년: 122개 업체, 368.3억원 (11,073명, 상·하반기 평균) ·상반기 : 95개 업체, 152.8억원 (10,294명) ·하반기 : 122개 업체, 215.5억원 (11,851명)

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인센티브로 대학원 공부, 아내를 위한 선물 등을 계획하고 있는 나노시티 이웃들의 이야기를 들어볼까요?

“새해는 가족 모두 건강했으면 좋겠어요”
㈜해길, 윤석열 여사

오늘 먼저 만난 분은 소녀 같은 미소를 가진 윤석열 여사입니다. 엄마 같은 마음 씀씀이와 야무진 솜씨로 함께 있는 삼성전자 직원들에게 인기 만점인 윤석열 여사는 근무 중 기억에 남는 순간으로 삼성전자 임직원과의 추억을 이야기했습니다.

Q. 현재하시는 업무는 무엇인가요? 업무 중 기억에 남는 순간이 있으신가요?

삼성전자 반도체 사업장의 미화를 담당하고 있어요. 직원분들이 “수고하십니다.” “깨끗하게 해주셔서 감사합니다”라고 해주실 땐 뿌듯한 마음에 더 열심히 근무하게 됩니다.

2년 전 삼성전자 임직원 과장님 두 분이 저와 같은 건물에 근무하는 제 동료들에게 직접 쓴 장문의 손편지와 화장품을 주셨던 적이 있는데, 저희 직원들 모두 감동해서 편지를 읽으며 울컥했던 적이 있어요. 그때가 가장 보람찬 순간이었던 것 같아요.

Q. 인센티브를 받으셨는데, 활용 계획은 어떻게 되나요?

정~말 기분 좋아요. 저희 동료들 모두 인센티브 덕분에 분위기가 좋고요. 좋은 일이 있을 때마다 동료들과 추어탕이나 갈비탕을 먹는 회식을 했는데 이번에도 다 같이 모여서 식사해야 할 것 같아요

여름에 인센티브 받았을 때는 가족들과 휴가도 같이 가곤 했는데, 이번엔 다른 용도로 쓸 것 같아요. 엄마들은 할 일이 정말 많잖아요? 자식들한테 용돈도 주고 어머니께도 드리고요.

Q. 설 연휴를 앞두고 있는데, 설 연휴에는 무엇을 하고 싶으신가요?

시간이 된다면 어머니께 한번 가고 싶어요. 어머니가 충주 요양원에 계시는데 자주는 못 가서 올해는 한 달에 한 번씩 가려고 계획을 세웠거든요. 그 시작을 해볼까 해요.

Q. 2017년 새해 소망은 무엇인가요?

올해 우리 아들이 장가를 갔으면 좋겠고, 우리 딸도 지금 받는 장학금보다 조금 더 받고, 우리 가족 늘 건강하고 화목하게 지내는 것이 제 소망이에요.

“2017년에도 삶의 활력소인 봉사를 꾸준히 할 예정입니다.”
㈜에이치씨엠, 박성민 반장

장소를 이동해 만난 분은 삼성전자 기흥캠퍼스에 근무하는 에이치씨엠 박성민 반장입니다. 첫인사부터 에너지가 넘치는 박성민 반장은 걷기 동호회, 사진 동호회 등 삼성전자 사내 동호회에서 맹활약을 펼치며, ‘삼성전자 반도체에서 박성민 반장 모르면 간첩’이라는 수식어가 붙기도 했는데요. 근무 중에도 사회복지 대학원을 다니는 등 자기계발에도 열심인 박성민 반장의 이야기를 들어봤습니다.

Q. 에너지가 넘쳐 보이시는데, 어떤 업무를 담당하시나요?

각 사업장 별 제품 생산을 위해 케미컬을 공급하는 업무를 맡고 있습니다. 이렇게 인센티브 받을 때는 기분도 좋고, 제가 우리나라 반도체 사업에 조금이나마 기여하고 있다는 자부심이 느껴지면서 보람차죠. 인센티브 덕분에 동료들도 모두 입이 귀에 걸렸어요.(웃음)

무엇을 바라고 일한 것은 아니고 맡은 일을 충실하고 성실하게 했는데 좋은 결과까지 따라오니 감동이 더 큽니다. 인센티브는 석사과정 등록금에 많은 보탬이 될 것 같아요.

Q. 2017년 새해 소망이 있다면 말씀해주세요.

저는 삶의 스트레스를 봉사하면서 풀고 있어요. 삼성전자 임직원이나 저희 회사 동료들과 함께 이발 봉사, 제빵 봉사 등 여러 단체에서 사진을 찍으며 봉사를 하고 있는데요. 이런 활동이 제 삶에 활력소가 됩니다. 베푸는 것 이상의 기쁨과 보람을 느끼게 해주는 봉사를 새해에도 계속하면서 지내고 싶어요.

“아내와 딸과 좋은 시간을 보낼거예요”
㈜에드워드코리아, 손석희 차장

마지막으로 삼성전자 화성캠퍼스에서 메모리 제품 생산에 일조하고 있는 손석희 차장을 만났습니다. 차분한 말투 속에서도 업무에 대한 열정은 누구보다도 크게 엿보였는데요. 반도체 사업이 잘 돼 일도 많이 하고, 앞으로도 좋은 소식만 가득했으면 좋겠다는 손석희 차장의 이야기를 들어볼까요?

Q. 안녕하세요, 차장님. 간단한 자기소개와 하시는 업무에 대한 설명 부탁드립니다.

안녕하세요. 저는 에드워드 코리아에서 근무하며, 다섯 살 딸을 가진 평범한 아빠입니다.

저는 반도체 공정을 위한 진공 시스템 조립과 제조를 맡고 있는데요. 엔지니어다 보니 업무가 잘 풀리지 않으면 고심하게 되는 경우가 많습니다. 해결하는데 4~5시간이 걸리기도 하지만 그걸 해냈을 때 가장 보람찹니다.

또 이렇게 보상을 받을 때 동료들에게 고맙고 기분이 좋습니다. 6개월 동안 좋은 분위기 속에서 잘 해내고 마무리했다는 마음 때문인데요. 소식을 듣고 동료들과 함께 기뻐했고, 더 잘하자고 격려했어요.

Q. 인센티브는 어디에 사용하실 계획인가요?

인센티브의 활용은 제가 정할 수 있는 문제는 아닌데요. 대부분의 유부남이 그렇듯 아내에게 용돈을 받고 있기 때문에 아내와 의논해야 할 것 같습니다.(웃음). 그래도 제 용돈을 줄여서라도 사랑하는 아내와 딸에게 작은 선물은 하고 싶습니다.

Q. 설 연휴 계획과 2017년 새해 소망은 무엇인가요?

일단은 고향인 강릉을 방문할 계획이고, 연휴 동안은 딸과 같이 많은 시간을 보내고 싶어요. 그리고 올해는 제가 좀 더 발전하는 한 해가 되었으면 합니다. 건강했으면 좋겠고, 앞으로도 계속 반도체 경기가 좋아서 좀 더 활동적으로 일하고 싶습니다.

인센티브 지급을 계기로 나노시티의 이웃인 상주 협력사 직원분들의 업무 이야기와 새해 소망을 들어보는 따뜻한 시간이었는데요. 지금의 삼성전자 반도체가 있기까지 삼성전자 임직원과 더불어 함께하는 협력사 임직원들의 숨은 땀방울에 감사의 인사를 전합니다.

2017년은 모두의 바람이 이뤄지는 해가 되기를 응원하겠습니다!

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■ 반도체 협력사 임직원 사기진작, 내수경기 활성화까지 1석2조 효과

이번 상반기 인센티브 지급 대상이 되는 협력사 임직원은 약 1만여 명으로 본격적인 여름 휴가철을 맞아 임직원들의 사기진작은 물론 지역경제와 내수경기 활성화에 보탬이 될 수 있을 것으로 기대를 모으고 있습니다.

삼성전자는 협력사와의 상생과 동반성장을 위해 두 가지의 협력사 인센티브를 지급해 왔습니다. 생산/품질 관련 협력사를 격려하기 위해 2010년부터 ‘생산성격려 인센티브’가 도입된 데 이어, 환경안전/인프라 관련 협력사를 대상으로 한 ‘안전인센티브’가 2013년부터 도입되었는데요.

특히 지난해부터는 내수경기 활성화를 위해 연 1회 연초에 지급하던 인센티브를 상하반기 각 1회씩 연 2회로 나눠 지급하고 있으며, 삼성전자가 협력사에 지급한 인센티브는 전액 협력사 직원들에게 분배됩니다. .

제이에스이엔씨테크 허종상 대표는 “이번 인센티브가 휴가를 앞둔 임직원들에게 큰 힘이 되었으면 좋겠다”며 “앞으로도 환경안전이라는 가장 기본적인 원칙을 잘 지켜 나갈 수 있도록 노력할 것”이라고 전했습니다.

삼성전자는 협력사 인센티브 외에도 협력사와의 동반성장을 위해 「협력사 인력 파견제도」, 「환경안전 컨설팅 프로그램」 등을 운영하고 있으며, 향후에도 협력사들과 지속적인 상생협력을 위한 다양한 제도를 운영해 나갈 계획입니다.

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■ 2010년 협력사 인센티브 제도 시행 이래 최대금액

이번에 지급되는 인센티브는 지급 대상 업체 수와 금액 모두 사상 최대 규모입니다.

삼성전자는 상생 • 동반성장을 위해 2010년부터 반도체 사업장에 상근하는 제조, 건설, 환경안전 관련 협력사를 대상으로 인센티브를 지급해오고 있습니다.

[참고] 삼성전자가 운영하는 협력사 인센티브

• 안전 인센티브 : 환경안전/인프라 부문의 사고 발생 Zero화 및 그에 따른 보상을 위해 2013년부터 시행
• 생산성 격려금 : 생산/품질 관련 협력사 격려를 위해 2010년부터 시행

인센티브 지급 대상업체 수와 지급 금액은 매년 지속적으로 성장해 왔습니다.

[참고] 지급 이력 (안전 인센티브 + 생산성 격려금 기준)
2010년 : 46개 업체(4,865명), 50.6억원
2011년 : 46개 업체(5,861명), 61.0억원
2012년 : 47개 업체(6,831명), 68.3억원
2013년 : 87개 업체(8,873명), 180.3억원
2014년 : 100개 업체(10,174명), 209.0억원
2015년(상반기) : 103개 업체(10,451명), 141.8억원

■ 침체된 내수경기 활성화를 위해 지급시기 앞당겨

또한 삼성전자는 최근 침체된 내수경기 활성화를 위해 연 1회 연초에 지급하던 인센티브를 상하반기 각 1회씩 연 2회로 나누어 조기에 지급하기로 했습니다.

반도체 설비 유지보수 전문기업 ‘나노원텍’의 오세룡 대표는 “협력사 인센티브 제도 덕분에 우리 직원들도 한국 반도체 산업의 한 축을 담당하고 있다는 자부심을 느끼고 있다”며, “직원들의 사기 진작에도 큰 도움이 될 것”이라고 소감을 밝혔는데요.

삼성전자는 향후에도 협력사들과 지속적으로 동반성장 할 수 있도록 협력사의 자체 경쟁력을 제고할 수 있는 다양한 제도를 운영해 나갈 계획입니다.

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