많은 사람과 함께 일하고 목표를 이뤄야 하는 회사생활에서 구성원들에게 꼭 필요한 것은 바로 다양성에 대한 ‘포용’입니다.

“누구든지 말할 수 있고, 생각하는 것들이 받아들여질 수 있는 문화가 되어야 한다”고 삼성전자 반도체 경계현 대표이사는 이번 위톡을 통해 강조했는데요. 앞으로 역량/진단, 소통, 학습/성장이라는 세 가지의 주제를 중심으로 어떻게 발전을 꾀해야 할지 임직원들의 의견을 모아 실천 방안을 만들어 나가겠다고 설명했습니다.

우리를 성장하게 하는 힘, ‘경험하고, 인정하고, 포용’하기 위해 삼성전자 반도체는 어떤 일들을 하고 있을까요? 이번 영상을 통해 확인해 보세요!

The post [We Talk(위톡) Ep.24] 우리를 한 단계 더 성장하게 만드는 ‘포용’의 문화, 어떻게 만들 수 있을까? first appeared on 삼성전자 반도체 뉴스룸.

AI, 로봇과 인간이 함께 일하고 살아가는 세상. 우리들이 해왔던 상상이 눈 앞의 현실이 되고 있습니다. 최근 가장 주목 받는 화두인 생성형(generative) AI 활용은 물론, AI가 소프트웨어 개발자의 co-pilot이 되어 함께 코딩을 하기도 합니다. 더 먼 미래에는 인공지능과의 결합으로 인류의 지적·육체적 능력이 생물적인 한계를 뛰어넘는 세상도 도래할 텐데요.

경계현 대표이사는 삼성전자 반도체가 하드웨어를 넘어 인간 사회의 혁신적인 변화에 기여할 솔루션을 제공해야 한다고 말합니다. 미래의 AI 생태계를 만들어 나가는 데에 핵심적인 역할을 하기 위해 삼성전자 반도체는 어떤 준비를 해나가고 있을까요? 오늘의 영상을 통해 확인해 보세요!

The post [We Talk(위톡) Ep.23] 인공지능(AI)과의 협력이 기본이 될 미래! 삼성전자 반도체는 인류사회에 어떤 기여를 할 것인가? first appeared on 삼성전자 반도체 뉴스룸.

성공하는 기업 뒤에는 구성원들의 끊임없는 호기심이 존재한다?

넘치는 호기심을 주체하지 못했던 어린 시절에 대한 기억은 누구나 하나쯤은 가지고 있을 겁니다. 이런 호기심과 창의성이 커가면서 서서히 사라지는 것은 당연할까요? 삼성전자 반도체 경계현 대표이사는 호기심과 창의성의 중요성을 내세우며 이것이 기업에 있어서도 매우 중요하다고 강조합니다. 구성원들이 계속해서 호기심을 가지며 일을 하다 보면, 이것이 곧 혁신적인 아이디어로 이어질 수 있다는 것이죠.

그럼 창의와 혁신이 일어나는 문화는 어떻게 시작될까요? 해답이 궁금하다면, 지금 바로 영상을 감상해보세요.

The post [We Talk(위톡) Ep.22] 언제였더라, 호기심 가득했던 때가… 삼성전자 반도체 대표이사가 말하는 호기심의 중요성 first appeared on 삼성전자 반도체 뉴스룸.

2023년, 따뜻한 봄과 함께 돌아 온 ‘We talk(위톡)’!

삼성전자 반도체 경계현 대표이사가 임직원들과의 소통을 위해 다시금 강단에 섰습니다. 기업의 성공을 위해 가장 필요한 것은 무엇인지 고심한 내용을 공유했는데요. 그 답은 구성원들의 행복에 있으며 이를 위해서는 변화가 필요하다고 말합니다.

행복과 변화를 만들어나가기 위한 조건! 영상을 통해 확인해보세요.

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‘2022 We Talk 핵심 키워드, 이것만은 알고 가세요!’

열린 소통의 시간, 위톡에서는 삼성전자 반도체 경계현 대표이사와 함께 건강한 조직문화를 만들기 위한 리더의 역할과 소통의 중요성 등의 메세지를 전했습니다. 그는 2022년 We Talk을 통해 삼성전자 반도체가 나아갈 방향에 대해 단계적으로 강조했는데요. 2023년 위톡은 또 어떤 키워드로 새로운 변화를 맞이할까요? 영상을 통해 확인해보세요!

The post [We Talk(위톡) Ep. 총정리] 키워드로 돌아보는 2022 We Talk의 순간들, 우리의 위대한 상상은 바로 지금부터! first appeared on 삼성전자 반도체 뉴스룸.

‘꾸준한 것도 능력입니다’

쓰디쓴 실패의 과정에서도 포기하지 않고 나아간다면, 성장의 길이 열린다는 사실, 알고 계시나요?

삼성전자 반도체 경계현 대표이사는 올 한 해 We Talk에서 나누었던 이야기를 돌아보며, 올바른 리더십, 건강한 조직문화와 소통의 중요성에 대해 다시금 강조했습니다. 2022년, 함께 힘차게 달려온 DS 임직원들에게는 감사 인사를 전하기도 했는데요.

지속적인 성장을 위한 삼성전자 반도체의 꾸준한 소통이 궁금하다면, 영상을 통해 지금 확인해보세요!

The post [We Talk(위톡) Ep.19] “꾸준히 하다 보면 됩니다!”, 중요한 건 꺾이지 않는 마음! first appeared on 삼성전자 반도체 뉴스룸.

‘가만히 있으면 편할 텐데, 왜 변화를 해야 할까?’ 우리는 가끔 이런 생각을 하지만, 변화하는 과정을 겪지 않는다면, 아무것도 달라지지 않음을 깨달을 때가 있습니다.

삼성전자 반도체 경계현 대표이사 역시 ‘변화’의 중요성에 대해 강조했습니다. 바람직한 회사로 성장하기 위해서는 서로의 이야기에 진정으로 귀를 기울이며, 협력하고 변화해야 한다고 말이죠. 물론 그 과정이 순탄치만은 않겠지만, 이를 슬기롭게 극복하며 추구하는 방향을 향해 계속 변화해야 한다는 조언도 덧붙였습니다.

꾸준한 변화가 주는 힘에 대해 궁금하다면, 이번 영상을 통해 지금 바로 확인해보세요!

The post [We Talk(위톡) Ep.18] 우리는 왜 변화해야 할까? 꾸준히 협력하는 과정이 중요한 이유 first appeared on 삼성전자 반도체 뉴스룸.

“우리 모두 가슴이 뛰고, 열정이 타오르던 시기가 있었을 겁니다.“

경계현 대표이사는 최근에 다녀온 미국 디트로이트 출장에서 인상 깊었던 경험을 삼성전자 반도체 임직원들과 공유하며, 꿈과 비전의 중요성에 대해 강조했는데요. 모두가 가슴 뛰는 일을 할 수 있기 위해서는 조직의 문화를 개선하는 것이 우선이고, 더 나은 환경이 주어져야 한다고 말했습니다. 이번 위톡에서는 삼성전자 반도체의 새로운 미션(Mission)과 비전(Vision)도 공개됐는데요.

위톡 이번 이야기가 궁금하다면, 영상을 통해 확인해보세요!

The post [We Talk(위톡) Ep.17] 나 지금…뛰고 있니? 삼성전자 반도체 대표이사를 가슴 뛰게 한 ‘이것’ first appeared on 삼성전자 반도체 뉴스룸.

일하는 시간이 웰빙을 가로막는다고요? 천만에요.

경계현 대표이사는 개인에 있어 의미 있는 일의 중요성을 강조하며, 이것이 행복을 결정짓는 요소 중 하나가 될 수 있다고 말합니다. 행복을 위해서는 좋아하는 일을 꾸준히 할 수 있는 것이 필요하다고 말이죠. 하기 싫은 일을 하고 싶은 일로 바꾸는 건 분명 어렵지만, 업무 환경의 질을 개선하는 것은 개인의 행복에 도움을 줄 수 있습니다.

일과 행복의 공존을 추구하는 방법이 궁금하다면, 딱 7분만 집중해 주세요!

The post [We Talk(위톡) Ep.16] 전 세계 사람들이 ‘갖고 싶은 것’ 1순위는 뭘까? first appeared on 삼성전자 반도체 뉴스룸.

신뢰받는 기업의 특징은 무엇일까요?

경계현 대표이사는 회사의 평판은 곧 신뢰(Trust)라고 정의하며, 이는 진실성 있는 비즈니스를 통해 얻을 수 있다고 말합니다. 그러면 이는 어떻게 확보될 수 있을까요?

임직원 개개인이 결정권을 가지고 스스로 자기 일을 하며 인정받을 수 있는 문화 속에서는 진정성 있는 기술과 서비스를 만들 수 있고, 이를 고객에게 제공함으로써 신뢰를 쌓아갈 수 있습니다. 또한 이를 오랫동안 유지하면 고객과의 파트너십을 바탕으로 산업의 패러다임도 바꿀 수 있습니다.

삼성전자가 꿈꾸는 비전이 궁금하다면, 영상을 통해 확인해보세요!

The post [We Talk(위톡) Ep.15] 삼성전자 반도체의 목표는 무엇일까? 신뢰받는 기업을 만들어나가는 길 first appeared on 삼성전자 반도체 뉴스룸.

“삼성 반도체의 혁신은 이제 시작입니다.”

기술 혁신의 핵심은 바로 ‘사람’, 즉 기술을 연구하는 조직의 구성원들이라고 말하는 경계현 대표이사. 그는 성장하는 회사를 만들기 위해서는 우수한 연구 개발 인력들이 스스로 모일 수 있는 환경을 만들고 모두에게 성장할 수 있는 기회를 부여해야 한다고 강조했는데요.

개인의 성장과 행복이 조직의 성장으로 이어질 수 있는 구조를 만들어가기 위해 삼성전자 반도체가 어떻게 변화해 나갈지 영상을 통해 확인해볼까요?

The post [We Talk(위톡) Ep.14] 삼성전자는 이렇게 변화합니다. 결국 가장 중요한 건 00? first appeared on 삼성전자 반도체 뉴스룸.

“번성하는 직원이 번성하는 사업을 이끈다.”

팀 전체의 목표만을 위해 달려가는 것보다, 구성원 각자의 성장 목표를 함께 세우는 것이 팀 전체의 성장에 도움이 된다는 사실, 알고 계셨나요? 이번 편의 주제는 ‘구성원 성장의 중요성’입니다.

구성원들 모두가 자신의 일을 즐겁게 해나가는 회사, 목표에 한계를 두지 않는 회사를 만드는 것이 삼성전자 반도체 경계현 대표이사의 비전인데요. 과연 이것이 어떻게 가능할까요? 임직원들의 성장과 회사의 성장을 함께 이루기 위한 삼성전자 반도체의 노력. 지금 바로 영상에서 확인하세요!

The post [We Talk(위톡) Ep.13] 잘 되는 회사는 이유가 있다? 구성원을 위한 회사가 되기 위해선? first appeared on 삼성전자 반도체 뉴스룸.

직장 내에서의 평가는 많은 사람들을 힘들게 하는 요소 중 하나입니다.

나는 열심히 했다고 해도, 내가 생각하는 나와 평가자의 생각은 다를 수 있기 때문이죠. 또, 누가 어떻게 평가했는지에 따라 나에 대한 평가가 천차만별이 될 수도 있습니다. 그렇다면 ‘좋은 평가의 기준’은 무엇일까요?

삼성전자 반도체 경계현 대표이사가 직접 제시한 평가 기준! 궁금하다면 영상을 통해 확인해보세요.

The post [We Talk(위톡) Ep.12] 삼성전자 대표이사가 모든 임원에게 보낸 메일엔 무슨 내용이?! first appeared on 삼성전자 반도체 뉴스룸.

“왜 일하세요?”

이 질문에 제대로 대답할 수 있는 사람이 과연 몇이나 될까요? 경계현 대표이사는 일을 ‘잘’하기 위해서는 왜 그 일을 하는 것인지에 대한 의미를 찾는 일이 우선이라고 말합니다. 그 다음으로는 현재와 미래가 연결되는 합리적인 목표를 세울 것을 제안했는데요 일에 대한 목표를 세울 때는 개인의 노력도 중요하지만, 함께 일할 사람들이 같이 목표를 세우고 달성해 나가는 것이 필요하겠죠?

나도 일을 좀 잘하고 싶다고 생각한 사람이라면, 이 영상 필수 시청!

The post [We Talk(위톡) Ep.11] “왜 일하세요?” 많은 사람들이 왜 일하는지도 모르고 일을 한다? first appeared on 삼성전자 반도체 뉴스룸.

일 잘하는 사람들에게 있는 공통점, 어떤 것들이 있을까요?

많은 ‘일잘러’들은 업무를 진행할 때 제일 먼저 일의 스토리를 만든다고 합니다. 즉, 이 일은 무엇을 하는 것인지에 대한 스토리를 확립하고 일을 시작한다면, 결과가 잘못되어도 개선이 가능하다고 하는데요. 사실 이것은 경계현 대표이사의 실제 업무 방식이기도 하답니다.

삼성전자 반도체 대표이사가 전해주는 스토리 있게 일하는 꿀팁 대방출! 영상을 통해 확인해보세요.

The post [We Talk(위톡) Ep.10] “결정하세요 제가 책임집니다” 진정한 리더는 어떤 사람일까? first appeared on 삼성전자 반도체 뉴스룸.

효율적으로 일하기 위해선 무엇이 가장 중요할까요?

사람이나 환경에 따라 다르겠지만, 삼성전자 반도체 경계현 대표이사는 회사 전체적으로 가장 필요한 것들 중 하나로 ‘디지털 트랜스포메이션’을 말합니다.

이는 데이터를 기반으로 일함으로써 반복적이거나 비핵심 업무는 줄이고, 사람은 가치를 높이는 일에 집중할 수 있게 하는 것을 말하는데요. 디지털 트랜스포메이션이 제대로 구현된다면, 불필요한 업무는 줄이고, 보다 가치 있는 일에 시간을 더 많이 투자할 수 있겠죠? 그렇다면 디지털 트랜스포메이션은 어떻게 실행할 것인가, 그 자세한 이야기를 영상으로 만나보세요.

The post [We Talk(위톡) Ep.9] ※직장인 필수 시청※ 당신의 업무 효율 높여줄 ‘이것’은? first appeared on 삼성전자 반도체 뉴스룸.

혹시 데일리 리포트나 주간업무 보고 때문에 오히려 업무 비효율이 발생한 경험이 있으신가요?

업무 진행상황을 공유하기 위해 많은 조직에서 하고 있는 일이긴 하지만, 보고를 위한 보고가 될 때도 있는데요.

고민 끝에 경계현 대표이사가 선택한 대안은 데일리 리포트와 대토론회를 없애고 주간 보고의 빈도를 낮추기 시작한 것인데요. 도움이 되지 않는 프로세스는 과감히 줄이는 것이 업무 효율의 지름길! 그렇다면 효율적인 업무를 위한 또 다른 방법은 어떤 것들이 있을지, 대표이사의 업무 스킬을 살짝 엿보러 가볼까요?

The post [We Talk(위톡) Ep.8] 절대적 룰을 지켜? 놉! 불필요한 프로세스는 빠르게 제거하라(feat.KH) first appeared on 삼성전자 반도체 뉴스룸.

“제가 되게 똑똑하다고 착각한 적이 있었어요.”

삼성전자 반도체 경계현 대표이사가 갑작스럽게 이런 고백을 한 이유는 무엇일까요? 리더라고 언제나 정확하고 옳은 판단을 하는 것은 아닙니다.

그는 리더가 지시만 할 것이 아니라 질문하고 들어보아야 함을 제안했습니다. 또한 자신의 노하우를 강요하지 말아야 한다는 팁도 잊지 않았는데요. 이번 편은 리더가 흔히 하는 착각과 놓치기 쉬운 포인트에 대해 알아보는 시간! 100% 실제 경험 주의! 궁금하다면 지금 바로 영상을 재생해보세요.

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리더는 그 단어만으로도 무게감과 책임감이 느껴지는 자리죠. 그렇다면 좋은 리더는 어떤 리더일까요?

리더의 73%는 질책이 일을 더 잘하게 만든다고 생각합니다. 하지만 부정적 언어를 받아들인 사람들은 오히려 스트레스로 인한 호르몬 분비로, 상황에 대한 판단력이 저하된다는 사실!

칭찬은 고래도 춤추게 한다죠? 사람의 두뇌를 자유롭게 만드는 긍정적 언어의 힘! 삼성전자 반도체 대표이사가 말하는 진정한 리더에 대한 이야기, 영상에서 확인해보세요.

The post [We Talk(위톡) Ep.6] 삼성전자 반도체 대표이사가 칭찬한 <스우파> 리더는 누구? first appeared on 삼성전자 반도체 뉴스룸.

회사에서 리더와의 1대1 소통과 피드백이 꼭 필요할까요? 정답은 YES!

삼성전자 반도체 경계현 대표이사는 회사의 성장을 위한 가장 시급한 과제로 ‘One on One(원온원)’이라는 카드를 꺼내 들었는데요. 원온원이란 리더와 부서원이 일대일로 마주 앉아 대화하는 것을 의미합니다.

왜 원온원이 성장의 핵심 요소일까요? 영상에서 그 해답을 찾아보세요!

The post [We Talk(위톡) Ep.5] 삼성전자 반도체의 가장 시급한 과제는 무엇? first appeared on 삼성전자 반도체 뉴스룸.